2025年以来，财务资产部始终围绕“财务服务业务、业务赋能财务”的核心目标，以党建为引领、以能力提升为抓手、以日常工作为落点，扎实推进各项工作，实现财务与业务深度融合、同频共振。在知识赋能、协同服务中主动作为，用无数个伏案加班的日常、一次次精准高效的服务，为公司稳健运营筑起坚实的财务屏障。

　　一、党建引领明方向，凝聚融合“向心力”

　　财务资产部坚持把党建工作贯穿工作全过程，以“党建+业务”模式破解工作难题、提升工作质效。一方面，严格落实“三会一课”、第一议题制度、主题党日制度，组织党员深入学习党的创新理论及财经领域政策法规，推动党员在业务攻坚中亮身份、作表率;另一方面，重点学习了党的中央八项规定精神，将廉政建设与财务风险防控相结合，通过观看警示教育片、签订廉洁档案等方式，强化全员纪律意识，确保财务核算、资金管理、资产管理等环节合规透明，为财务与业务融合筑牢“廉洁防线”。

　　二、能力提升强根基，夯实融合“硬实力”

　　为打破财务与业务“信息壁垒”，财务资产部聚焦全员专业能力与业务理解能力提升，开展系列财务知识专项培训并参加集团知识竞赛活动。

　　专项培训“精准赋能”。6月9日至6月13日，针对日常工作中的疑点难点，组织财务人员、报账员、实体负责人等开展了“财务赋能，智领未来，2025财务综合素质提升培训班”的定制化培训，此次培训结合业务部门的实际需求，邀请专业的财税老师为大家讲解了有关财报数据分析、成本分析、税务合规、涉税风险及防控等方面的知识，为期5天的专项培训干货满满，将服务传递到实体身边，财务人员通过结业考试，打通了知识落地的“最后一公里”。

　　财务知识竞赛“以赛促学”。7月15日至7月18日，我公司财务资产部参加了地质集团组织的2025年“强基杯”财税审计知识竞赛，参赛选手精心准备、坚持努力，最终荣获优秀组织奖。此次竞赛既检验财务人员专业水平，也让业务人员更直观了解财务要求，点燃了全员学习财务知识的热情。

　　三、日常工作抓落实，打造融合“新实效”

　　财务资产部以“精准核算、科学管控、高效服务”为准则，将财务与业务融合融入日常工作每一环。

　　做账记账“准”字当头。做账记账是财务工作的“生命线”，每一笔凭证、每一个数据都承载着业务往来的真实轨迹。每月末、季末、年末等结算节点，财务资产部的办公室总是灯火通明，键盘敲击声此起彼伏，财务人员对着一摞摞单据逐笔核对，对着复杂的报表数据反复校验，哪怕加班到深夜，也坚决守住“账实相符、数据准确”的底线，确保每一笔业务收支都精准对应，及时出具财务报表，为业务部门分析项目盈利情况、调整业务策略提供数据支撑;同时，主动与业务部门对接，了解业务实质，避免因“财务与业务理解偏差”导致核算误差，让财务数据真正成为业务决策的“晴雨表”。

　　资产管理“实”字托底。建立“财务+业务”联合资产管理机制，7月份，财务人员根据集团的核算要求，加班加点重新分类整理以前年度资产的类别、资产原值、使用年限等基础数据，全面升级了金蝶系统中的固定资产模块。与业务部门共同梳理资产台账，定期开展资产盘点，针对闲置资产，联合业务部门制定调配方案，推动资产在部门间合理流转，提高资产使用效率;同时，通过财务数据分析资产使用频率与损耗情况，为业务部门采购计划提供参考。

　　内部审计“严”字把关。以“防风险、促规范、提效能”为目标，将审计重点与业务实际紧密结合。审计过程中，主要对各经营实体财务情况的真实性、合法性及经营效益进行审计，重点关注被审单位的经营成效、资产财务的管理核算、内部控制体系的建设执行、重大决策的实施情况以及财经纪律遵守状况等。今年以来，累计开展内部审计11次，既堵塞财务管理漏洞，也帮助业务部门规范流程，实现“审计监督”与“业务优化”双向赋能。

　　主动服务“暖”字为先。3月12日，年度个税汇算清缴期间，财务资产部通过“线下讲座+线上答疑群”的形式，由财务资产部个税专员为大家详细讲解专项附加扣除填报、年终奖计税选择、汇算操作步骤，解答“租房与房贷扣除能否同时享受”“大病医疗支出如何申报”等问题，还现场帮年长员工操作手机APP，确保全员顺利完成个税申报，切实享受税收优惠。

　　下一步，财务资产部将继续以党建为引领，深化财务与业务融合，持续提升专业能力与服务水平，以“融业务、强服务”为导向，深耕基础工作、深化业务协同，以更精准的核算、更科学的管控、更高效的服务，为公司高质量发展保驾护航。