7月21日上午，三勘院有限公司在东区礼堂召开2025年年中工作会。会议由王国栋总经理主持，王爱武董事长作总结讲话，公司领导及公司中层以上干部70余人参加。

　　会上，王国栋传达了集团2025年上半年经营和安全工作推进会议精神，同时他从对标目标任务、坚持改革创新、聚焦项目建设、夯实基础管理、做好示范引领五方面对公司2025年上半年工作进行了回顾总结，从七个方面安排部署了下半年工作：一是要坚定发展信心，明确工作目标，谋划好2025年下半年乃至“十五五”工作规划;二是要坚决履职担当，不断拓宽地质服务领域;三是要聚焦主责主业，做好重点工作，不断培养新的经济增长点和新质生产力;四是要加强项目建设，不断储蓄产业经济发展动能;五是要夯实合规管理，做好基础管理工作;六是要坚持政治引领，以高质量党建保障高质量发展;七是要加强改善民生，不断提高职工安全感、幸福感、获得感。

　　王爱武在总结讲话中就做好下半年工作提出三点意见：一是要认清形势、精准调度，保持发展目标不动摇。他在肯定公司发展形势大好的同时，深入分析了发展中存在的共性和个性问题，希望大家坚持问题导向，勇于攻坚克难，不断推动问题解决。二是要科学研判、精准施策，坚决完成全年目标任务。各经营单位、部门要着力抓好产业发展、项目建设、矿业开发、地质科技创新、人才引进培养、制度建设、安全生产和质量技术、宣传及党建九方面工作，坚定信心、紧盯目标，确保“十四五”工作圆满收官。三是要强化措施、真抓实干，推动公司各项工作落地见效。要求公司各部门、经营单位提高认识、转变观念，积极行动起来，抓项目，抢市场，保安全，坚持目标不变、标准不降、力度不减，确保公司各项安排部署落地见效。

　　会议要求，公司各单位要迅速行动起来，提高思想认识，推动产业经济高质量发展;抓好责任落实，完成好重点工作任务;勇于担当作为，确保各项工作有力有序，以踏石留印、抓铁有痕的决心和毅力坚定不移推进改革发展，推动公司产业经济高质量发展，圆满完成全年目标任务。

　　会议强调，公司全体干部职工要始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，坚定信心、鼓足干劲，在重点上再突出，措施上再强化，力度上再加大，全力以赴抓好各项工作的落实，圆满完成全年目标任务，为公司高质量发展做出新的更大贡献，向局党组、集团党委和公司广大干部职工交一份满意答卷!