为了迅速适应局党组、集团党委各项工作部署和改革要求，确保公司各项工作落实到位，在公司形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，2月17日上午，我公司在东区礼堂召开工作推进会。公司领导、各经营单位负责人、支部书记及部门负责人参加。张爱国董事长主持会议。

　　张建民总经理指出，本次会议既是收心会，也是全年工作的启动会，希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新的一年工作中来。一是要树立忧患意识，把注意力转移到重点工作和生产经营上来。二是要找准产业发展定位，提早谋划、提早部署、狠抓落实。不断加强项目建设、地质勘查和综合研究、战略性能源资源勘查、清洁能源勘查，做好矿业开发提档提速，巩固发展好传统产业经济，紧跟太忻一体化建设进程，不断拓宽服务领域。三是部门工作要服务于生产经营，不断加强制度建设，细化工作流程。四要紧扣“转观念、强作风、提效能”专项活动，不断推进党建业务工作深度融合。五要以林武书记在全省国有企业深化改革提质增效大会上的讲话为指引，持续发力，确保实现第一季度“开门红”，全力推动各项工作高质量发展再上新台阶。

　　张爱国董事长就2022年工作开展提出三点工作意见:一是从总体工作思路、工作目标、工作举措三个方面就公司2022年工作谋划进行了安排部署。他着重就全面完成改制工作、调整理顺下属机构、审慎推进干部调整、创新经营考核机制、优化重构产业格局、再造内部管理流程、把稳企业发展方向、凝聚共谋发展合力等方面进行重点强调。二是要认真领会公司《中层干部选拔聘用实施方案》，全力做好干部人才的选拔使用工作，为想干事、敢干事、能成事的同志提供施展才华的平台。三是要高度重视，严格按照学习讨论、查找问题、整改落实、总结提升4个阶段要求，深入开展“转观念、强作风、提效能”专项活动。各单位要从转观念、强作风、提效能方面进一步梳理存在问题，制定问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限。公司将组成督导组到公司各经营单位、部门开展督导检查，不断提升工作效率，聚精会神搞发展的强大合力。最后，他希望大家以踏石留印、抓铁有痕的决心和毅力坚定不移推进改革发展，推动地勘经济全方位实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!(本站通讯员：张建国)