近日，三勘院有限公司钻探施工处召开2026年度职工大会，旨在为新一年工作“理思路、定调子、鼓干劲”，推动钻探施工处发展迈上新台阶。

　　会上，张晓红处长围绕新修订的制度办法、管理架构调整、岗位职责分工、薪酬绩效考核、全年任务安排以及安全后勤保障等方面，逐项进行了部署。会议强调要推行“多劳多得、优绩优酬”的分配导向，既要看当前干得怎么样，也要看长远发展后劲;既要看个人本事，也要看团队配合，真正让干事的人有奔头、能成事。会议明确，钻探施工处将坚决落实公司“五自”经营方针，真正把市场意识立起来，把改革发展步子迈开来。

　　张小红强调，现在我们正处在“事转企”的关键节点，不能再抱着“等任务、靠拨款”的老观念，必须主动适应“找市场、求效益”的新要求。这对我们的管理模式、工作习惯和思想观念都是一场深刻的考验。他提出要加快实现三个转变：从“事业单位思维”向“市场主体意识”转变;从“讲人情、凭感觉”向“靠制度、用数据”转变;从“按部就班”向“主动应变”转变。

　　会议要求，钻探施工处的改革发展不只是转个身份，更是响应“十五五”扩大内需、服务新发展格局的实际行动，也是向“全产业链服务商”迈进的重要一步。全处上下要发扬地质人“三光荣、四特别”精神，拿出“老牛爬坡”的韧劲，一步一个脚印，在市场中闯出一条属于自己的新路来，齐心协力把钻探施工处的发展写得更加出彩。
撰稿:邓佳玮