2025年12月末，随着年度施工任务的收官，钻探施工处已圆满完成本年度全部钻探任务，开启了本单位内部钻探工作考核。

　　从3月15日开工至12月17日收尾，钻探施工处全体人员经过9个月的艰苦奋战，严格恪守既定技术方案与安全规程，成功克服了复杂地质条件与恶劣气候环境等多重挑战。在工程进度方面如期完成全部预定钻孔的施工任务，累计进尺达38,271.12米，达到了处内预定目标的127.6%;在安全质量方面实现了全年总体可控，未发生任何重大安全、质量及环保责任事故，圆满完成了市场经营目标与内部协作工作任务，以扎实的工作成效交出了一份亮眼的年度答卷，持续保持了安全稳定的工作态势。

　　为客观评价年度工作成果，钻探施工处组织专人对钻探工作进行系统性考核与评估，对年度工作进行全面复盘。一是设置35项指标，涵盖专业形象、设备维护、安全生产、质量控制、现场管理及经济运营6个维度，进一步细化考核指标，构建科学评价体系将考核结果直接纳入项目结算的经济核算环节，实现最终结算单价与考核得分的刚性挂钩，达到了“以考促管、提质增效”的管理目标。

　　本次考核机制的推行，代表了钻探施工处从“规模速度”向“质量效益”全方位转型的坚定决心，体现了推行“精细化、科学化”现代项目管理的卓越执行力，以及构建“价值共创、绩效导向”内部激励与责任文化的明确导向。

撰稿：邓佳玮