为进一步提升财务管理水平，学习借鉴兄弟单位先进经验，10月17日，山西省第三地质工程勘察院有限公司总会计师郭爱莲一行七人赴山西省地质勘查局二一四地质队有限公司和山西省地球物理化学勘查院有限公司进行交流座谈。

　　上午，公司一行赴山西省地质勘查局二一四地质队有限公司，双方围绕经营管理重点工作开展交流座谈，聚焦实际需求，就关键领域工作深入分享经验、交换思路。在经营核算管理方面，探讨了如何细化项目成本统计、打通数据链路，以精准核算为业务调整提供支撑;针对债权催收，重点交流了分类处置策略，包括柔性协商分期与法律程序推进的实操要点，旨在提升资金回收效率;工费经费与研发费用管理环节，围绕经费使用公开透明、预算闭环管控，以及研发费用单独归集、与成果转化挂钩等做法展开讨论，为后续优化管理流程、提升资金使用效益明确了方向。

　　双方表示，后续将聚焦核算流程优化、资金动态管控与风险合规防控，通过打通数据链路、建立资产定期盘点机制、共享费用及债权管理经验，细化分工与复盘计划，推动财务资产工作提质。

　　下午，公司一行赴山西省地球物理化学勘查院有限公司，双方围绕财务核心工作开展交流座谈，就项目预算编制与执行、收入回款确认的合规依据及佐证材料，以及债权催收的分类策略与实操技巧等议题，深入分享各自经验与遇到的难点，通过案例分析、方法探讨，明确了多领域工作的优化方向。

　　此次交流为双方搭建了高效的经验共享桥梁，后续将以此次沟通为基础，建立常态化对接机制，在预算管控、核算规范、风险化解等方面持续互学互鉴，共同提升财务精细化管理水平，为地质集团整体战略落地提供更坚实的财务支撑。

撰稿：马晋文