为准确把握全院上半年各项工作运行情况，分析工作中存在的主要问题，进一步认清形势，统一思想，坚定信心，积极制定措施，安排好下半年各项工作，确保全年目标任务圆满完成，8月1日，三勘院召开了2013年年中工作会议。院班子成员、院属各单位主要负责人、支部书记、技术负责及机关副科以上干部共70余人参加会议。会议由院党委书记、院长郭晓峰主持。

会上，张爱国副院长代表院作了题为《规范经营 高效节俭 为圆满完成全年目标任务而努力》的工作报告，安彬副院长代表院党委作了题为《围绕中心服务大局 为地勘经济发展提供坚强思想组织保证》的工作报告，两报告全面回顾总结了全院上半年各项工作进展情况，客观分析了工作中存在的主要问题，并对下半年工作进行了安排部署。

会议期间，院属各生产经营单位从市场开拓、指标完成、工资发放、基础管理、经济运行分析、存在问题、下半年工作打算等方面进行了汇报交流，院相关科室负责人就财务管理、工勘施工管理及人才储备等方面提出了意见和建议。

郭晓峰院长在总结讲话中充分肯定了三勘院上半年各项工作所取得的成绩，针对全院经济运行质量不高、资金回收困难、管理不到位、发展不平衡等问题，要求院属各单位会后要认真研究学习工作报告，深刻领会会议精神，将各项工作落到实处。

就如何做好下半年工作，郭院长从以下方面提出了具体要求。加强干部队伍建设方面，一是充分发挥好班子的整体功能作用，坚持集体议事，民主集中，一把手负总责，具体工作分工负责制；在大额资金使用、大宗材料采购及分配等事项上要严格执行班子议事制度；班子成员要加强沟通，相互理解，相互支持，增强协调解决问题的能力；二是注重干部培养。各单位负责人要有高度的责任心和觉悟感，本着对全院负责的态度，做好后备干部培养工作，要在工作上支持、生活上关心，为年轻人创造有利的发展空间；三是要加强学习。随着经济快速发展，现有机制、体制及传统文化受到很大挑战，领导干部要多方面获取知识，不断学习现代技术及现代化管理方法，以适应未来发展；四是要改变工作作风、改善工作方法。要广泛听取职工意见，了解职工诉求；要善于换位思考；要准确定位，找准自己的位置；要继续发扬艰苦奋斗，勤俭节约优良作风，深入基层，多和职工沟通；五是要带头遵章守纪，起好模范带头作用，要求别人做到的自己首先要做到；六是各单位每月不少于一次将本单位生产经营情况向分管领导汇报。

基础管理方面，首先要加强财务管理，一是预算内资金严格按预算项目和财政规定使用，做到专款专用；二是价款项目支付要严格按财政集中支付有关规定执行；三是加强现金管理，各单位要严格控制现金使用，积极推行使用公务卡，切实减少备用金数量；四是各类票据要有相关合法票据支撑；五是设备、分年度摊销的材料要单独建账；六是加强财务人员对“营改增”政策的解读学习，使其尽快适应并能熟练掌握；七是对二级单位和部分项目开展审计工作，并对大型项目进行效益评价。其次，要加强工程转包分包管理，要严格按招投标程序和有关规定进行；项目分包后要实行专人管理，坚决杜绝“以包代管”。第三要加强安全管理，全院安全工作重点是矿业开发、施工行业，特别注意分包、转包队伍管理，不具备基本安全条件的分包队伍坚决不用，不具备安全现场条件的项目坚决停产整改。第四，要加强资质和市场合同签订管理，要加强资质使用、维护、升级等各项工作管理力度；要高度重视、综合研究合同签订的可行性和经济效益。第五，要加强用工管理，用工前，要对聘用人员的身体状况和精神状况进行细致了解。第六，要认真扎实抓好日常工作。在谈到产业发展时，郭院长指出，要充分结合局产业结构调整思路，对全院现有产业进行重新审视和认真评价，使其更加切合三勘院实际。

党委工作方面，郭院长提出五点要求：一是认真贯彻落实十八大会议精神，积极组织开展好党的群众路线教育实践活动；二是做好全院精神文明建设工作，相关科室要互相配合，力争使215、216、三水、区调队四个单位全部成为省直文明和谐单位；三是积极筹备专题职工代表大会，将新房分配工作做好；四是完善干部梯次的考核和建档工作，为院改革发展提供人才储备；五是要加强思想工作，与职工多沟通，积极化解各类矛盾。

讲话最后，郭院长希望与会人员认真贯彻落实好本次会议精神，真抓实干，努力进取，力争通过不懈努力，全面完成年初确定的各项目标任务，使职工得到更多实惠。