7月23日下午，我公司召开2024年年中工作会，回顾总结上半年工作情况，谋划部署下半年工作。公司党委书记、董事长张建民出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王国栋主持会议。公司领导班子成员、公司各部门和经营单位负责人、支部书记参加会议。

　　张建民董事长对2024年上半年工作从经济运行情况、项目与合同、合规管理、矿业开发、氦气等重点项目推进、配合筹备吕梁中心等方面进行了通报，指出了产业发展过程中存在的问题，并提出了6方面具体要求：一是要加强党的建设。要求各单位、部门提高政治站位，坚持党建引领，加强支部建设，做到党建业务两不误、两促进。二是要抓好项目建设。针对正在实施的项目，配齐配强管理人员，加强项目安全管理，保质保量完成项目;同时，围绕国家、我省需求，积极加强地勘基金项目、国债项目、市场项目承揽实施。三是加强合规管理。按照“规范管理年”活动实施方案和学习计划，全面加强合规管理。根据公司审计问题及巡察反馈问题整改情况，做好公司审计发现问题和局三轮巡察反馈问题“未巡先改”。四是加强科技创新。开展好“铝土矿资源勘查与综合利用”省级重点实验室建设，做好课题建设和研究成果转化;同时，继续做好申报省级高新技术企业申报创建工作。五是加强干部建设和人才培养。按照要求，推进公司干部队伍建设，做好人员招聘，积极推进高学历、高质量人才引进。六是做好支撑服务工作。当前我省已进入“七下八上”防汛关键期，公司相关经营单位支撑的晋中、吕梁两市18县工作专班人员要进一步贯彻落实省地勘局地灾防治技术支撑“一县一专班”工作部署会会议精神，按照设备到位、人员到位、进驻到位的要求，严守汛期工作纪律，坚决落实领导带班和24小时值班制度，确保履行地灾防治技术支撑各环节干部必须坚守岗位，全力履行好地灾防治技术支撑服务工作职责。最后，他希望各单位要攻坚克难、共同努力，圆满完成全年各项目标任务。

　　王国栋总经理传达了集团2024年上半年经营和安全工作推进会议精神，从经营管理、招投标工作、“三重一大”事项、安全生产与质量管理、支部建设、支撑服务工作、薪酬制度修订、债权追偿等方面进行了安排，并就传达贯彻会议精神提出要求：一是提高思想认识，高度重视产业经济发展。二是强化责任落实，从严从细抓好重点工作任务。三是全力推进落实，确保各项工作有力有序。最后，希望大家以踏石留印、抓铁有痕的决心和毅力坚定不移推进改革发展，推动公司产业经济高质量发展，推动年度目标任务顺利完成。

　　会上，公司其他分管领导分别就抓好党纪学习、严守政治纪律和组织纪律、做好安全生产工作、加强支部建设和党纪学习教育进行了安排;公司30个经营单位公司主要负责人围绕上半年经营目标完成情况、推进完成经营收入目标的主要措施、存在问题及下一步工作打算等方面进行了汇报。

　　会后，参会人员集中收看了廉政教育系列参考片《重任在肩—年轻干部违纪违法案件警示录》。