为确保公司2023年各项目标任务顺利完成，11月9日下午，我公司在办公东区礼堂召开经营工作推进会。公司领导、经营单位和部门负责人参加，会议由王国栋总经理主持。

　　会上，公司29个经营单位汇报了目前经营目标完成情况，推进完成经营收入目标的主要措施、考核项目完成情况及本年度预计完成经营收入额。分管领导从矿业开发、职工队伍稳定、持续开展好主题教育、年底目标责任制考核准备工作、考核项目实施、地勘基金项目实施、技术质量考核、成果报告及冬季安全生产等分管工作进行了详细安排。

　　王国栋总经理通报了2023年1月-10月公司经济运行总体情况，并就做好质量技术全过程管理、冬季安全生产大检查、全面梳理本年度目标任务完成情况、从合同签订和项目分包方面加强合规管理、积极推进四个事业单位法人证书注销、配合好审计等近期工作进行了着重强调，并提出四点要求：一是要统一思想，提高认识，真抓实干，努力完成年度目标任务。二是要正确研判当前形势，增强责任感、紧迫感，以更实的举措，聚焦重点领域、关键环节，强化日常管理，坚持稳字当头，切实抓好生产安全和消防安全。三是要加强质量技术工作规范化管理，做实做细做好立项工作及正在实施的项目。四是要积极履职，切实增强抓经营管理的水平和能力，千方百计做好现有项目，全力以赴谋划好各类项目。

　　张建民董事长做了总结讲话，并进一步分析研判了当前形势及本年度公司目标任务完成情况、转企改制两年来工作情况及存在问题和差距，肯定了成绩、总结了工作亮点，希望各经营单位在改革发展中挖掘潜力、顽强拼搏，确保地勘工作行稳致远。同时，着重强调了四方面工作：一是认清形势，树立信心，全力做好已有项目的实施，做到债权应收尽收，确保全年目标任务完成。二是加强项目储备，做好各类项目承揽。对接国家和政府需求，围绕国家万亿国债投资方向，重点追踪、实施好地勘基金项目、防灾减灾、水利环保、山水林田湖草沙生态保护修复、耕地开发等方面项目;按照局、集团要求，积极推进矿业开发工作。三是要做好支撑服务。作为地灾支撑单位要发挥公益性职能，以吕梁“1.28”“10.1”两次滑坡事件为警钟，不断加强质量技术工作，不断提升地质技术水平，切实做好吕梁、晋中支撑服务县(区)技术支撑服务工作。四是要做好安全生产工作。在年末岁尾的重要时间段、关键节点，公司各单位要齐抓共管，全面落实安全生产制度，规范安全操作章程，确保公司安全生产平稳态势。