7月27日，我公司召开2022年年中工作会议。党委书记、董事长张建民主持会议并讲话。公司领导及各单位负责人、支部书记参加会议。

　　会上，安彬副总经理传达学习了地质集团2022年上半年经营工作调度会会议精神;各经营单位负责人就上半年工作、存在问题及下一步工作打算进行了汇报;公司分管领导对项目实施和立项、支撑服务、安全生产、债权清偿和资金管控、纪检监察和党风廉政等各自分管工作进行了安排。

　　张建民董事长做了总结讲话，他首先充分肯定了公司各经营单位上半年工作，并从经济运行、创新发展、主责主业、党建工作等方面对上半年工作进行了全面总结，深刻分析了工作推进中存在的主要问题，就做好下一步工作，提出了六点意见：一是要以政治建设为引领，蹄疾步稳把稳企业发展方向。要认真对照年初目标任务、工作清单，多措并举谋发展，把思想统一到局党组、集团党委、公司党委的部署要求上来，做好改革“后半篇”文章，不断适应“一局一集团”新形势新要求。二是要认真分析研判产业经济形势，找准制约公司经济发展的瓶颈和短板。三是要全力做好公益性地质工作。做好资源能源战略保障、生态文明建设、地质灾害支撑服务，以与晋中市规划和自然资源局签订战略合作协议为契机，更好落实“一市一清单、一市一专班”工作机制，在清洁能源资源、战略性矿产勘查、新能源、旅游地质、民生地质等服务领域全方位对接晋中、吕梁市支撑服务工作。四是要加大市场开拓力度，积极做好商业性地质工作。紧紧围绕政府决策部署做文章，在土地方面、生态修复、矿权出让、地勘基金项目、公司两矿扩产能和提效益、支撑服务撬动市场项目等方面持续发力，不断提高经济发展质量和水平。五是夯实基础管理和民生改善，不断增强职工获得感、幸福感。特别是要做好薪酬体系建设、科技创新建设、加大人才培养与引进、优化工作流程及梳理部门工作职责等工作，不断创新工作方式。同时，兜牢民生底线，做好基地家属院、办公区、野外一线等生产生活条件的改善，做好民生实事。六是要坚决守住疫情防控、安全发展、队伍稳定、地灾支撑、廉洁底线，维护安全稳定良好态势，确保各项工作取得实效。

　　会议强调，2022年是“一局一集团”新体制开局起步之年，公司上下要切实增强忧患意识、责任意识，始终把产业发展作为硬任务抓在手上，坚持问题导向，采取有力措施，有效应对挑战，全力以赴保持经济持续平稳健康发展。

　　会议号召，全体干部职工要坚定信念、攻坚克难，同心协力，迎头赶上，推动改革走深走实，确保全面完成年初各项目标任务，力争以高质量发展的优异成绩，向局党组、集团党委、职工群众交出一份满意的改革发展答卷，为党的二十大胜利召开献礼!