7月27日下午，我院在院部礼堂召开上半年经济工作形势分析会。院领导、院属各经营单位主要负责人、支部书记、机关副科以上干部参加了会议。
　　会上，院属各经营单位主要负责人汇报了本单位上半年在经济发展、市场开拓、工资发放、队伍稳定、项目追踪等方面的情况，分析了各自存在问题，立足自身实际提出了下半年工作措施和对院工作的意见建议;分管院领导对各自所分管工作进行了安排;王朝峰书记就下半年如何开展好“两学一做”学习教育从加强理论学习、干部队伍建设以及提高思想认识等方面提出了要求，他希望大家紧紧围绕发展这个主题、传递正能量，耐心做好职工群众工作，把心思放在工作上，争取干一件成一件。
　　张爱国院长作了总结发言。他首先传达了局上半年经济工作交流会的精神，代表院党委、院班子对大家的辛勤付出表示感谢，并从当前面临形势、与兄弟单位的差距和产业发展“六大抓手”的推进情况等方面对上半年工作进行了深入分析和总体判断，就如何做好下半年工作提出了六点意见：一是要坚定信心，以经济发展为中心。特别是要全力以赴抓好市场项目，尤其要抓大项目，努力壮大经济规模;加快推进价款项目的实施进度和资金的支付进度，严格按程序、制度执行政府采购;积极做好2014年价款项目的竞争性谈判，加强全院的协调配合、立项激励机制及内部知识产权保护;站在战略的高度研究新的地质工作，积极与太原理工大等科研院校合作，推进产学研相结合，不断提升全院社会认知层次。二是要牢固树立协同发展理念，确保各项工作有序推进。纵向上要解决好全院发展大局与经营单位发展的关系、资金统一调度与单一核算的关系、院补贴额度与内部经济责任制的关系、积累与职工收入增长的关系、物质激励与精神激励的关系、分权批报与集中核算的关系、管理与服务的关系;横向上要解决好大板块管理与经营单位“四自”的关系、自主经营与内部协作的关系、人财物有效调配与自身需要的关系、宏观上管住管好与微观上放开搞活的关系。在横纵网格中找好自己的角色定位，遇事要有宏观思考，多思量、重大局。三是进一步规范各项管理工作。继续做好干部“三龄两历一身份”和工人“三个时间”认定、全院资产清查中往来账目的清理及临时工管理工作，同时要严格按程序处理好“三重一大”事项。四是切实加强安全稳定工作。继续按照党政同责、一岗双责的要求促进全面安全，保持院安全生产的平稳态势;创新社会治安综合治理，排查化解各类矛盾，要明是非、勇担当，确保队伍稳定。五是要加强党建和精神文明建设，通过配证上岗、党员明示牌、发扬“三光荣”精神等方式营造良好的企业文化氛围，充分发挥党员先锋模范作用。六是要加强执行力建设，努力提高履职能力。张院长希望大家在今后的工作中，认真总结经验，拿出干事精神，确保院2016年各项目标任务全面完成。